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书本名称

中国企业中三支柱模型的构建研究

三支柱模型是戴维•尤里奇在1997年提出来的,三支柱分别是HRBP(人力资源业务合作伙伴),HRCOE(人力资源专家中心)和HRSSC(人力资源共享服务中心)。本书阐述了三支柱模型在中国企业管理中的实践情况,分别列举了七个外国企业和七个中国企业运用三支柱模型的例子,对中国企业实施三支柱模型提出了一些建议和具体的措施,对中国企业加强人力资源管理具有较大的借鉴意义。
定价
45.00
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产品描述
出版社
首都经济贸易大学出版社
版次
作者
任吉
课件
装帧
书号
9787563830381
页码
208
字数
228
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